Especialistas de diferentes áreas e executivos se reuniram, nesta sexta-feira (24), para debater e provocar reflexões sobre o setor da saúde do Brasil durante a 3ª edição do Workshop da Agenda Executiva em Saúde. O evento ocorreu no Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA) e foi organizado pela Agenda Executiva em Saúde e pelo Sindicato dos Hospitais e Clínicas de Porto Alegre (SINDIHOSPA).
Para o CEO do Hospital do Coração (HCor), de São Paulo, e presidente da Associação Voluntários da Saúde, Fernando Andreatta Torelly, o workshop tem um atributo singular: há, de fato, a exposição de ideias, mas o principal é ser um propulsor de ações concretas. “Esse é o grande objetivo, compartilhar e crescer junto. Toda a programação é feita para que tenhamos cases, exemplos práticos, de pessoas que vivem a realidade da saúde no país. O conhecimento e a troca de experiências é o que vai fazer a diferença”, destacou. Torelly é o idealizador da Agenda Executiva em Saúde, evento que deve ganhar novas edições pelo país nos próximos anos.
No primeiro bate-papo do evento, além da avaliação do atual cenário no país, os painelistas trouxeram reflexões sobre as competências necessárias para os líderes do setor. O vice-presidente da MV Sistemas, Alceu Alves da Silva, afirmou que os constantes cenários de instabilidade podem ser um indicativo. “Tenho visto muitas pessoas falarem que a saúde iria colapsar. Na década de 1970 já falavam isso. Nós relacionamos colapso com algo que vai acabar, mas não. Quando vemos as crises, é apenas um recado de que precisamos mudar, pensar diferente”. Somado a isso, Alceu ponderou sobre a profissionalização da gestão em saúde e do uso da tecnologia. “A transformação digital é o grande fator disruptivo, a tecnologia é extremamente humana quando bem utilizada”.
Já o diretor administrativo do HCPA, Jorge Luis Bajerski, destacou três características fundamentais para quem deseja trabalhar em gestão de saúde: prontidão, capacidade de adaptação e de execução. A última, na visão dele, é uma das principais. “Às vezes, decidir é o mais fácil de se fazer, mas executar e fazer acontecer é desafiador”. A superintendente de operações do Hospital Moinhos de Vento, Tanira Torelly Pinto, foi na mesma linha. Segundo ela, as instituições de saúde precisam de uma visão sistêmica. “Tudo o que precisamos resolver é multifatorial. É com uma equipe integrada e colaborativa que vamos conseguir chegar em algum lugar, com coragem e integração”, resumiu.
No segundo painel, que teve a mediação do CEO do HCor, o diretor de provimento de saúde da Unimed Porto Alegre, Paulo Soares, o superintendente administrativo do Hospital Moinhos de Vento, Evandro Moraes e o sócio-fundador da Arquitetos da Saúde, Adriano Londres, discorreram sobre a sustentabilidade na saúde suplementar e o futuro do setor. Soares comentou que é preciso que haja uma transição no modelo de pagamentos na saúde suplementar, que seja firmada no pagamento por ciclos de cuidado baseados em valor. Londres defendeu que, embora não haja receita de bolo para a área, poderíamos “estar fazendo mais e melhor”. Já para Moraes, a indústria também deve fazer parte do processo de discussão sobre a saúde suplementar.
Aproximação do cuidado com o paciente
Durante à tarde, o Workshop trouxe lideranças da medicina e da enfermagem para o centro dos debates. As estratégias e práticas adotadas para alcançar a excelência nos sistemas e serviços de saúde pautaram o primeiro painel do turno, que contou com a diretora-presidente do Hospital de Clínicas, Nadine Clausell, o CEO da Eficiência Hospitalista e Improve, André Wajner e Leonardo Vedolin, diretor-geral médico, assistencial e de cuidados integrados da DASA. A mesa teve a mediação do superintendente médico do HCor, Gabriel Dalla Costa.
Na área da enfermagem, as discussões abrangeram a visão integrada das unidades de internação, emergência, centro cirúrgico, unidade de terapia intensiva e medicina diagnóstica. O bate-papo foi conduzido pela sócia-fundadora da Safety Way, Ethel Torelly e teve como painelistas a gerente geral de enfermagem e de unidades de internação do Hospital Mãe de Deus, Andrea Diez Beck, a coordenadora assistencial e operacional de Centro Diagnóstico por Imagem e SADT do Hospital São Lucas da PUCRS, Juliana Rodrigues Barcelos e da enfermeira e especialista em gestão em saúde do HCPA, Caren de Oliveira Riboldi.
